本賽季曼聯(lián)的開(kāi)局真的非常糟糕，他們6輪比賽過(guò)後隻拿到瞭7個(gè)積分，排在英超第13位。此外，目前這支曼聯(lián)的進(jìn)攻能力也非常糟糕，到目前為止他們還隻攻入5球，排在英超倒數(shù)第二位，僅次於南安普頓。Totalfootballanalysis作者Kurosh Moghtader就將深入分析曼聯(lián)進(jìn)攻效率低下的根源——為什麼滕哈赫的曼聯(lián)在24/25賽季難以創(chuàng)造和轉(zhuǎn)化進(jìn)攻機(jī)會(huì)。並采用數(shù)據(jù)分析的方式，揭示目前曼聯(lián)在未來(lái)可能遇到的難題。
曼聯(lián)的問(wèn)題是何時(shí)開(kāi)始的？
上一次曼聯(lián)在英超奪冠，還是12/13賽季之時(shí)。那個(gè)賽季曼聯(lián)攻入瞭86粒進(jìn)球。這似乎也是這些年來(lái)，曼聯(lián)最後一個(gè)真正談得上偉大的賽季。當(dāng)然，這也是弗格森執(zhí)教曼聯(lián)的最後一個(gè)賽季。
2012/2013賽季之時(shí)，曼聯(lián)攻入瞭86粒聯(lián)賽進(jìn)球，最終拿到瞭英超冠軍
雖然“後弗格森時(shí)代”的曼聯(lián)，也有拿到過(guò)英超第二或者第三，但12/13賽季無(wú)疑是他們迄今為止，最後一次能夠展現(xiàn)“無(wú)情進(jìn)攻”的賽季。那個(gè)賽季的曼聯(lián)有著極強(qiáng)的爭(zhēng)冠欲望，並能夠主宰比賽。自那個(gè)賽季之後，曼聯(lián)似乎已經(jīng)失去瞭他們?cè)谶M(jìn)攻端的優(yōu)勢(shì)，他們?cè)谟⒊?lián)賽的進(jìn)球表現(xiàn)也越來(lái)越差。
盡管這些年來(lái)，曼聯(lián)在進(jìn)攻端和大牌球員身上花掉瞭一大筆錢，但有一件事是可以明確的：曼聯(lián)再也沒(méi)有回到12/13賽季的巔峰水準(zhǔn)。
自弗格森退休之後，曼聯(lián)已經(jīng)換瞭五次主帥，如果再算上三位臨時(shí)主帥，那麼就經(jīng)歷瞭八次換帥。
盡管如此，仍然沒(méi)有一位主帥能真正拯救曼聯(lián)——因?yàn)樗麄內(nèi)栽谧呦缕侣贰?/p>
我們不會(huì)假裝自己知道曼聯(lián)可以做些什麼來(lái)解決進(jìn)攻問(wèn)題，或者聲稱我們知道更衣室裡發(fā)生瞭什麼（特別是那些內(nèi)部問(wèn)題），而是專註於他們本賽季面臨的挑戰(zhàn)，並對(duì)他們目前所暴露出來(lái)的進(jìn)攻問(wèn)題，進(jìn)行一個(gè)深度分析。
同時(shí)，我們也知道八位主帥都沒(méi)有解決的曼聯(lián)進(jìn)攻問(wèn)題，說(shuō)明它並不是短時(shí)間能解決的，而且可能需要付出很大的努力才能走出過(guò)去幾年的困境。
曼聯(lián)在進(jìn)攻端的引援失敗
近些年，曼聯(lián)在進(jìn)攻端投入瞭大量資金。
他們的最新簽約是以3600萬(wàn)英鎊簽下瞭齊爾克澤。在他之前，安東尼以8000萬(wàn)英鎊的價(jià)格轉(zhuǎn)會(huì)曼聯(lián)，桑喬以7650萬(wàn)英鎊加盟，霍伊倫則是以6470萬(wàn)英鎊的初始費(fèi)用轉(zhuǎn)會(huì)而來(lái)。
再往前看，馬夏爾以5400萬(wàn)英鎊登陸夢(mèng)劇場(chǎng)，02年出生的阿馬德-迪亞洛目前轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為1900萬(wàn)英鎊，但附加條款或?qū)⑹惯@筆轉(zhuǎn)會(huì)上漲到3700萬(wàn)英鎊。
佩利斯特裡以900萬(wàn)英鎊加盟，而傳奇球星C羅則是以1350萬(wàn)英鎊的價(jià)格重回夢(mèng)劇場(chǎng)。孟菲斯-德佩和盧卡庫(kù)也讓曼聯(lián)付出瞭不菲的代價(jià)，前者身價(jià)為3060萬(wàn)英鎊，後者則是達(dá)到瞭7600萬(wàn)英鎊。迪馬利亞讓曼聯(lián)花掉瞭6750萬(wàn)英鎊，租借法爾考也花掉瞭曼聯(lián)680萬(wàn)英鎊的費(fèi)用。此外，曼聯(lián)還以自由轉(zhuǎn)會(huì)的方式簽下瞭伊佈和卡瓦尼，並為此付出瞭高額的薪資。至於從中超球隊(duì)那裡租借的伊哈洛，也讓曼聯(lián)支付瞭1050萬(wàn)英鎊的費(fèi)用。
因此，即便不算工資，曼聯(lián)在這些前鋒身上已累計(jì)花費(fèi)瞭5.441億英鎊。
滕哈赫的足球哲學(xué)
滕哈赫的戰(zhàn)術(shù)理念，圍繞著積極的壓迫和不斷輪換的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻套路。他的球隊(duì)經(jīng)常依靠邊後衛(wèi)所提供的寬度和傳中，而陣型則在單核或雙核之間輪換。
這位曼聯(lián)主帥更青睞於采用一種多功能的戰(zhàn)術(shù)體系，在4-4-2菱形站位、4-3-3陣型和4-2-3-1陣型之間交替，以適應(yīng)球場(chǎng)上的不同情況。
他一直試圖在曼聯(lián)貫徹這一理念，但有些人可能會(huì)認(rèn)為他的戰(zhàn)術(shù)理念在賽場(chǎng)上表達(dá)得並不清晰。
1.本賽季曼聯(lián)的進(jìn)攻數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
看看曼聯(lián)的射門位置圖，我們可以發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)很大程度上都沒(méi)有發(fā)揮出自己的進(jìn)攻潛力。
本賽季曼聯(lián)到目前為止的射門位置分佈圖
預(yù)期9.59粒進(jìn)球，但最終隻有5粒進(jìn)球，曼聯(lián)的攻擊手們錯(cuò)過(guò)瞭不少破門的好機(jī)會(huì)。每次射門的預(yù)期進(jìn)球值僅為0.13也表明，曼聯(lián)還有不少質(zhì)量並不高的射門，看起來(lái)隻不過(guò)是為瞭射門而射門。
如果曼聯(lián)能夠解決他們預(yù)期進(jìn)球數(shù)的問(wèn)題，那麼他們可以更輕松地贏得一些比賽——畢竟他們目前正飽受糟糕進(jìn)攻表現(xiàn)之苦。
2.曼聯(lián)最後一傳/助攻統(tǒng)計(jì)
下面這個(gè)分佈圖也在一定程度上說(shuō)明，曼聯(lián)在射門轉(zhuǎn)化方面的表現(xiàn)並不理想。
本賽季曼聯(lián)最後一傳的位置分佈圖
通過(guò)這張圖，我們也能得出相同的結(jié)論：曼聯(lián)的預(yù)期助攻數(shù)為7.24次，但實(shí)際上他們隻有3次助攻。這意味著雖然曼聯(lián)在進(jìn)攻三區(qū)的最後一傳位置很好，但完成最後一擊的球員，並不一定能表現(xiàn)得好。
3.到對(duì)方禁區(qū)內(nèi)的傳球
曼聯(lián)在本賽季的送到對(duì)方禁區(qū)的傳球表現(xiàn)也能得到同樣的結(jié)論。
本賽季曼聯(lián)有157次傳球到對(duì)方禁區(qū)
作為參考，切爾西有128次傳球到對(duì)方禁區(qū)，攻入瞭15球——是截止上輪英超比賽，進(jìn)球最多的球隊(duì)。然而曼聯(lián)157次傳球到對(duì)方禁區(qū)，進(jìn)球數(shù)卻排在英超倒數(shù)第二。
這是為什麼？很簡(jiǎn)單：曼聯(lián)前鋒們把握不住進(jìn)球的機(jī)會(huì)。
157次傳球到對(duì)方禁區(qū)，隻攻入5球，這樣的結(jié)果太讓人難以置信瞭。進(jìn)入進(jìn)攻三區(qū)，並突破到對(duì)方禁區(qū)表明，曼聯(lián)在進(jìn)攻組織階段的表現(xiàn)還是沒(méi)有問(wèn)題的，但他們?cè)谧钺嵋粨糁畷r(shí)出瞭問(wèn)題。
4.曼聯(lián)的傳中統(tǒng)計(jì)
曼聯(lián)的傳中成功率相當(dāng)?shù)?，因?yàn)槁?lián)喜歡讓邊後衛(wèi)參與進(jìn)攻，並讓他們推進(jìn)到前場(chǎng)，以幫助球隊(duì)在進(jìn)攻三區(qū)創(chuàng)造人數(shù)上的優(yōu)勢(shì)，或者直接創(chuàng)造進(jìn)球機(jī)會(huì)。
本賽季曼聯(lián)的傳中位置分佈圖
作為對(duì)比，我們可以看看利物浦新帥斯洛特的表現(xiàn)。他的球隊(duì)在球場(chǎng)兩側(cè)的關(guān)鍵區(qū)域大約實(shí)現(xiàn)瞭40%的傳中成功率。
英超聯(lián)賽中，傳中可能是最具威脅的進(jìn)攻手段之一，尤其是當(dāng)球隊(duì)投入大量時(shí)間來(lái)訓(xùn)練定位球、角球或者傳中球進(jìn)攻之時(shí)。阿森納可以說(shuō)是英超在這方面表現(xiàn)最好的球隊(duì)——當(dāng)然，也可以說(shuō)他們是世界上最好的。
然而，曼聯(lián)似乎並沒(méi)有多在意自己這方面的表現(xiàn)。
實(shí)例分析：曼聯(lián)vs熱刺
許多人將曼聯(lián)主場(chǎng)不敵熱刺的結(jié)果，歸咎於滕哈赫的失敗，但他們並沒(méi)有看到，曼聯(lián)在10人應(yīng)戰(zhàn)之時(shí)，仍有扳平比分的可能。
主帥的工作是幫助球隊(duì)梳理進(jìn)攻套路，讓球隊(duì)能夠有機(jī)會(huì)推進(jìn)到對(duì)方半場(chǎng)，並在球員嘗試最後一擊之時(shí)，給予足夠的幫助。但主帥並沒(méi)有可能自己上場(chǎng)踢球，並實(shí)時(shí)告訴球員應(yīng)該如何做。在門前準(zhǔn)備射門之時(shí)，更多依賴於球員的本能——球員有1-3秒的時(shí)間來(lái)做出決定，而且他隻有做出正確的決定，才能創(chuàng)造出進(jìn)球。
現(xiàn)在的曼聯(lián)其實(shí)有能力進(jìn)入這樣的射門位置，但問(wèn)題的根源在於，他們並沒(méi)有辦法抓住機(jī)會(huì)。
1.一個(gè)錯(cuò)失良機(jī)的例子
下面是曼聯(lián)對(duì)陣熱刺之時(shí)，第一個(gè)明確的得分機(jī)會(huì)，齊爾克澤有機(jī)會(huì)完成破門，因?yàn)闊岽痰拇箝T幾乎處?kù)犊臻T狀態(tài)。然而他沒(méi)有站穩(wěn)腳跟，並錯(cuò)失瞭扳平比分的機(jī)會(huì)。
2.另一個(gè)錯(cuò)失良機(jī)的例子
曼聯(lián)在對(duì)陣熱刺之時(shí)，第二個(gè)破門良機(jī)來(lái)自於加納喬的進(jìn)攻。這個(gè)機(jī)會(huì)雖然看起來(lái)有些難度，但考慮到最終加納喬的射門擊中瞭側(cè)網(wǎng)，我們不得不說(shuō)，其實(shí)這次機(jī)會(huì)可以得到更好地處理。加納喬如果打正一點(diǎn)，或許能創(chuàng)造出隊(duì)友補(bǔ)射的機(jī)會(huì)，而且如果運(yùn)氣爆棚的話，說(shuō)不定球來(lái)個(gè)變向，直接進(jìn)瞭呢？
無(wú)論如何，這都是一次曼聯(lián)能夠扳平比分的機(jī)會(huì)。
說(shuō)實(shí)話，曼聯(lián)在這場(chǎng)比賽中還有很多這樣的機(jī)會(huì)?；蛟S也正是因?yàn)槿绱?，不少人在看曼?lián)比賽之時(shí)總會(huì)說(shuō)“那球該進(jìn)的”，或者說(shuō)“如果那球進(jìn)瞭，比賽結(jié)果就會(huì)不一樣”。
很難責(zé)怪這樣的問(wèn)題，是主帥的問(wèn)題。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，滕哈赫能決定讓哪些球員穿上曼聯(lián)戰(zhàn)袍——所以曼聯(lián)鋒線表現(xiàn)不佳的鍋，最後還是要扣在他的頭上。
滕哈赫的進(jìn)攻風(fēng)格
滕哈赫治下的曼聯(lián)，進(jìn)攻風(fēng)格一直很問(wèn)題，也許這就是他們進(jìn)攻表現(xiàn)一直沒(méi)有提升的原因之一。
在滕哈赫的進(jìn)攻體系中，總會(huì)有兩名中場(chǎng)球員出現(xiàn)在10號(hào)位，前場(chǎng)三人組由兩名邊鋒和一個(gè)單箭頭組成。也許現(xiàn)在滕哈赫是時(shí)候嘗試雙前鋒策略瞭，或者讓更多球員進(jìn)入對(duì)手禁區(qū)，以制造更明顯的人數(shù)優(yōu)勢(shì)，讓球員有更多機(jī)會(huì)去完成破門。
如前文所說(shuō)，曼聯(lián)的問(wèn)題不是怎麼組織進(jìn)攻，而是如何在對(duì)方禁區(qū)內(nèi)完成破門。隨著更多球員參與進(jìn)攻，或者更換首發(fā)進(jìn)攻球員，他們的進(jìn)攻可能會(huì)得到改善。
曼聯(lián)到底錯(cuò)在哪裡
最明顯的錯(cuò)誤，就是曼聯(lián)引援上的問(wèn)題。他們經(jīng)常會(huì)考慮簽下一些熱門球員，但這樣的引援並沒(méi)有真正結(jié)合自己的需求，以至於新援和自己的戰(zhàn)術(shù)體系並不契合。相較之下，利物浦的轉(zhuǎn)會(huì)策略就成熟很多，他們會(huì)積極尋找一些適合主帥戰(zhàn)術(shù)體系的球員，而不是盲目追星。其中最明顯的就是薩拉赫和范迪克，他們?cè)诎卜茽柕鲁砷L(zhǎng)為超級(jí)巨星。
有時(shí)候，曼聯(lián)簽下一些球員似乎隻是為瞭讓他們遠(yuǎn)離其他球隊(duì)，而不是關(guān)註他們?nèi)绾芜m應(yīng)曼聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)體系。最突出的例子就是博格巴的回歸。這位法國(guó)中場(chǎng)曾在10號(hào)位和8號(hào)位上有不錯(cuò)的表現(xiàn)，但曼聯(lián)將帶回之後，讓他出現(xiàn)在6號(hào)位上，然後他的職業(yè)生涯就開(kāi)始走下坡路瞭。
最近的例子則包括霍伊倫和齊爾克澤?；粢羵愒谝獯罄麖奈从羞^(guò)真正驚艷的賽季表現(xiàn)，以配得上曼聯(lián)所支付的，如此高昂的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用?；蛟S對(duì)於曼聯(lián)而言，伊萬(wàn)-托尼、奧斯梅恩這樣的球員可能更有意義，因?yàn)檫@樣的球員才能產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果。
齊爾克澤在博洛尼亞確實(shí)有過(guò)一個(gè)不錯(cuò)的賽季，但他並沒(méi)有在鋒線上一個(gè)人戰(zhàn)鬥過(guò)，也沒(méi)有扮演過(guò)現(xiàn)在這樣更傳統(tǒng)的角色。在博洛尼亞之時(shí)，他擁有更大的自由度，能夠後撤幫助球隊(duì)串聯(lián)，並發(fā)動(dòng)反擊。
現(xiàn)在曼聯(lián)最大的問(wèn)題之一，無(wú)疑是他們?cè)谵D(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上昏招頻出。引進(jìn)優(yōu)秀的球員，並寄希望於他們能夠無(wú)縫融入曼聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)體系，這從來(lái)就不是一個(gè)優(yōu)秀的策略，但自弗格森退休之後，曼聯(lián)就一直被這樣的問(wèn)題所困擾。
結(jié)論
總而言之，曼聯(lián)本賽季的掙紮可以追溯到弗格森退休後，球隊(duì)一直存在的，更深層次的問(wèn)題。
盡管曼聯(lián)在一眾進(jìn)攻人才身上投入瞭大量資金，但他們從未真正分析球員，以適應(yīng)一個(gè)有凝聚力的戰(zhàn)術(shù)體系，最終導(dǎo)致球隊(duì)鋒線表現(xiàn)不佳。
滕哈赫的進(jìn)攻套路，使曼聯(lián)能一次又一次殺入對(duì)手禁區(qū)，但球員在需要憑借自身能力完成最後一擊，或者做出正確決斷之時(shí)，總會(huì)讓人們感到失望。
此外，曼聯(lián)持續(xù)依賴4-3-3的進(jìn)攻陣型，在前場(chǎng)缺乏輪換，來(lái)創(chuàng)造新的進(jìn)攻活力，這也進(jìn)一步阻礙瞭他們的發(fā)展。
如果曼聯(lián)想要回到12/13賽季那樣的巔峰進(jìn)攻狀態(tài)，目前他們所需要做的，一方面是調(diào)整自己的引援策略，另一方面則是要有一個(gè)連貫的，更強(qiáng)調(diào)禁區(qū)決策能力的戰(zhàn)術(shù)策略。
隻有這樣，他們才算是開(kāi)始著手解決困擾他們多年的“鋒無(wú)力”問(wèn)題。
（Armour）